Pulo do Gato
Aqui será o espaço para você tirar dúvidas do dia-a-dia no ambiente profissional, "disponibilizamos links" bem bacanas em relação a dúvidas trabalhistas, como por exemplo: cartão ponto, horas extras, hollerits/recibo de pagamento, Férias, 13o Salário, Promoção, alteração de cargo/função, ambiente de trabalho, como evoluir na empresa, avaliação de desempenho, comportamento em ambiente de trabalho, etc
AQUI TRATAMOS TUDO SEM FRESCURA E SEM ENROLAÇÃO!
VERIFIQUE, ACESSE O " LINK " , COMPREENDA E JOGUE O JOGO!
Processos de: - Agregar pessoas
- Aplicar pessoas e - Recompensar
Processos de: - Desenvolver Pessoas - Manter Pessoas
Aqui é onde tudo começa, literalmente vamos começar do "início", ou seja, abordaremos aspectos do dia a dia de qualquer funcionário, ou melhor dizendo, do empregado no ambiente de trabalho, desde sua candidatura, e qual sua perspectiva de ser selecionado neste processo de recrutamento.
Clicando na imagem, ou no link abaixo indicado, vc será direcionado para pasta, com acesso material bem bacana.
Também abordaremos, como você poderá estar familiarizado em relação a estrutura do plano de cargos e salários das empresas, o que poderá ser esperado/cobrado nas avaliações de desempenho, e finalmente, o que pleitear como recompensa do seu trabalho. Podemos citar relativamente remuneração adequada, benefícios e quais serviços sua empresa poderá disponibilizar em reconhecimento ao seu desempenho e dedicação.
SEI MUITO BEM COMO É DIFÍCIL DAR UM DURO DANADO NO TRABALHO E NÃO SER RECONHECIDO, POR ISSO NÃO PERCA ESTA OPORTUNIDADE DE ENTENDER MELHOR COMO AS EMPRESAS CONDUZEM SEUS PROCESSOS NO AMBITO DE GESTÃO ORGANIZACIONAL, E DA VALORIZAÇÃO DE SEUS FUNCIONÁRIOS.
Para tanto, o link abaixo direciona a página que tratará estes aspectos tão importantes, e que merecem sua total atenção, pois podem melhorar, e muito, o que você "trabalhador" pode esperar da empresa em que atua.
Abordaremos:
- Agregar pessoas: recrutamento - seleção
- Aplicar pessoas: desenho de cargos, avaliação de desempenho
- Recompensar pessoas: remuneração, benefícios e serviços
Links Docs - IMPERDÍVEL - SAIBA COMO VC É AVALIADO:
> https://1drv.ms/u/s!AkoZ3FgVmQTkgvVzM45DhtqjctD2Wg?e=WhvmiJ
Vimos anteriormente como é importante que as empresas tenham profissionais de RH capacitados para melhor reconhecer seu esforço no trabalho.
Para tanto abordaremos aqui, de forma clara e transparente quais os principais métodos de estruturação que poderão possibilitar â você trabalhador, desenvolver e progredir cada vez mais na empresa em que trabalha. Por isso, é importante que a empresa obtenha recursos de controle e gestão bem qualificados, por exemplo, estruturando processos produtivos bem definidos, ou ainda, fluxogramas devidamente validados pelos colaboradores. Somente assim, será possível realmente distinguir e padronizar o que efetivamente todos fazem, desta forma sendo mais assertivos nos processos de avaliação e desempenho.
Como esta estruturação possibilitará que você seja devidamente reconhecido profissionalmente e recompensado por isso, e ainda, como as empresas podem agir e viabilizar condições para manter profissionais com alto nível de produtividade/comprometimento, acima da média. Saiba como, clicando na imagem no link abaixo.
Abordaremos:
- Desenvolver pessoas: comunicação, treinamento, mudanças
- Manter pessoas: higiene, segurança e qualidade de vida no trabalho _ disciplina, regimento interno de trabalho, políticas de RH, relações com interdependência, sindicatos, Superintendência do Trabalho e E-Social _ práticas éticas e socialmente responsáveis.
Links Docs - IMPERDÍVEL - SAIBA COMO CRESCER NA EMPRESA
> https://1drv.ms/u/s!AkoZ3FgVmQTkgvV3kqnmFSOXGe2j-A?e=NdjOdg
Processos de:
Influências Organiz. Externas
Influências Organiz. Internas
Resultados Finais Desejáveis
Bom, aqui trataremos aspectos que interferem direta e indiretamente como seu "patrão" conduzirá os negócios da empresa em que você trabalha, mais especificamente, abordaremos quais os cenários que conduzem, ou melhor, direcionam as ações de gestão corporativa, que nada mais é, entender o que de fato reflete e interfere na estrutura do segmento e/ou negócio da sua empresa.
Assim você poderá entender melhor quais fatores ou influências contaminam as ações de decisão, de planejamento, adequação ao mercado e principalmente, preparação, treinamento e a viabilização das devidas condições/suporte que a empresa deverá disponibilizar para seus trabalhadores/funcionários atingirem as metas, e ao mesmo tempo, agregar valor à estrutura, e claro, entender como a empresa prepara, conceitua e monitora as lideranças da sua empresa, visando atender necessidades de motivação e preparação funcional com condições/ferramentas adequadas para que você trabalhador possa atingir os resultados produtivos esperados pela sua organização.
Para tanto, necessitaremos desenvolver visão generalista, propondo, vislumbrando e permeando soluções abrangentes, saindo do modelo tradicional, para incorporar ações mais estratégicas e humanas, visando o negócio da corporação.
Mas não se preocupe, não é complicado entender, meu objetivo aqui e clarear para você trabalhador, como as empresas podem acompanhar seus clientes(funcionários) internos de muito perto, auxiliando na solução de problemas com diagnósticos, fornecendo sugestões, recomendações, opiniões e críticas, sempre orientando para a melhor solução em equilíbrio ao que o mercado está exigindo, ao que sua empresa planejou em relação aos business/negócios e não menos importante, o que mantém os funcionários motivados neste contexto.
Pode parecer complexo, mas minha experiência direciona que estes desafios das operações dos negócios, são possíveis de forma harmônica, iniciando ações e processos com implantação da Consultoria Interna de Recursos Humanos, pelo processo de desburocratização, conscientização, métricas de avaliação e procedimentação das operações internas e externas da sua empresa.
Links Docs - IMPERDÍVEL - SAIBA COMO SUPERAR DESAFIOS:
> https://1drv.ms/u/s!AkoZ3FgVmQTkgvV6F-NxBZlKorUIDA?e=9k2hVz
Você Precisa Saber Disso!
Links que te darão autonomia:
- Direitos Fundamentais
- Ter na Ponta da Língua
- Abra Seu Olho
Aqui indicamos alguns Links essenciais, informações relativas à direitos fundamentais da CLT, orientações e indicações de especialistas da área de humanas, além das minhas considerações com foco em desempenho e desenvolvimento profissional.
Links:
- Jornada de Trabalho - Direito Trabalhista (direito-trabalhista.info)
- PLANILHA DE CÁLCULO DOS ENCARGOS TRABALHISTAS (guiatrabalhista.com.br)
- Buscar orientação trabalhista — português (Brasil) (www.gov.br)
- Calculadoras Trabalhistas | Catho
- Jus.com.br | Jus Navigandi - Tudo de Direito e Justiça
- Cartilha: as 40 perguntas mais frequentes dos empresários - Sebrae
- CLT: esclarecendo algumas dúvidas trabalhistas - Jornal Contábil - Contabilidade, MEI , crédito, INSS, Receita Federal e Auxílios (jornalcontabil.com.br)
- Rescisão trabalhista – Cálculo online do valor da indenização (salario.com.br)
- Busca Salarial - Pesquisa Gratuita de Cargos e Salários (salario.com.br)
- Informações de apoio à orientação de carreira - Mapa de Carreiras | VAGAS.com.br
- CLT - CONSOLIDAÇÃO DAS LEIS DO TRABALHO (trt2.jus.br)