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Projetos

Nossa expertise em gerenciamento de projetos na organização, viabiliza método "full time" em cascata na aplicação da gestão, informando em tempo real alta gerência via Apps de integração, possibilitando melhoria interface, objetivando alinhar fluxos e cumprir alcance metas do processo de planejamento, bem como viabilizar maior assertividade de operação, grau de padronização e consistência nas áreas envolvidas.

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Desenvolvimento de Apps
Projeto
Gestão Ativa - Apps
Apresentação Projeto de Diretrizes da Indústria Automotiva
Projeto AIAG - Diretrizes da
Indústria Automotiva A

Desenvolvimento projeto aplicativo para utilização via Sistemas Operacionais para celulares (iOS/Android). Fácil e Prático com input intuitivo das informações em tabela básica conforme perfil máquinas/processos, viabilizando comunicação eficiente e assertiva, decisões formalizadas, históricos de toda ordem em todos os níveis, produzindo gráficos e indicadores de análise simplificada e direta permitindo avaliar resultados e comparativos em tempo real.

Links cases/projetos:

Projeto Gestão Ativa RH

Consultor Interno RH - Business Partner

https://1drv.ms/u/s!ApRNeRq_oslY1V_o0Xcw0HTfc0P-

Adequação e implementação projeto Diretrizes da Indústria Automotiva, visando atender padrões AIAG (AUTOMOTIVE INDUSTRY ACTION GROUP): Labor Risk Management, reuniões constantes com representantes funcionários objetivando identificar e desenvolver lideranças potenciais, estreitando relacionamento corporativo com todos seus colaboradores, estabelecendo canal comunicação aberta e efetiva entre Direção e Planta, incentivando-os a trazer pautas de interesses comuns a todos os colaboradores - Resultado: melhoria ambiente trabalho, identificação e desenvolvimento lideranças potenciais, implantação Itsu-dare viabilizando atendimento aos funcionários em temas de produção/gestão/fluxograma/logística/insumos/recursos humanos, contribuindo diretamente processos melhoria contínua.

Proposta de Gerenciamento Organizacional
Projeto
Gerenciamento Organizacional ......................
Gráficos de negociação no monitor do computador
Portifólio

Desenvolver visão generalista propondo soluções abrangentes, saindo do modelo tradicional para incorporar ações mais estratégicas visando negócio da corporação.

Acompanhar cliente interno de muito perto, auxiliando na solução de problemas com diagnósticos, fornecendo sugestões, recomendações, opiniões e críticas, sempre orientando para a solução

É mais fácil iniciar a implantação da Consultoria Interna pelo processo de desburocratização e racionalização dos processos de Administração de Pessoal. É a medida que permite que sejam conquistados os “dificultadores”.

Links cases/projetos:

Gerenciamento Organizacional

https://1drv.ms/u/s!ApRNeRq_oslY1VtnpVMrLV-3Rkpi

Formado e cursando MBA em administração e qualidade, há mais de vinte anos atuo na área de recursos humanos, em projetos de planejamento e desenvolvimento estratégico, políticas reduções de custos, com foco em qualidade de vida no trabalho e estruturação de equipes, utilizando as melhores ferramentas gerenciamento do mercado.

Links cases/projetos:

Gestaoativarh/apresentação:

https://1drv.ms/b/s!ApRNeRq_oslY1V01RPVR4uOuJDOy

Gestão de RH - GRH / GPD

https://1drv.ms/u/s!ApRNeRq_oslY1VpmDG0BY5giC3K1

© 2021 - Marcelo Tavares / consultoria em Recursos Humanos. Orgulhosamente gestaoativarh.com.br

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